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One-on-One-Seminar Industrie 4.0 für Führungskräfte

Digitale Transformation

One-on-One-Seminar

INDUfact hat ein One-on-One-Seminar speziell für Führungskräfte entwickelt, da viele Eigentümer und Gesellschafter von Unternehmen, Geschäftsführer und Vorstände, Beiräte und Aufsichtsräte sowie Führungskräfte ihren Wissensbedarf zum Thema „“ nicht in öffentlichen Seminaren benennen möchten.

Seminaranlass / Ausgangsproblematik

(I40), , (IIoT) und werden in einem Atemzug mit der Zukunft unserer Wirtschaftskraft und der Zukunft Ihres Unternehmens genannt.

In unserem One-on-One-Seminar für Führungskräfte vermitteln wir Ihnen binnen drei Tagen einen Nutzen-orientierten Wissensstand über den aktuellen Stand der Technik, die Hintergründe aus den Standardisierungsgremien und die Analysemethoden, mit deren Hilfe Sie aus Ihren Datenbeständen die notwendigen Informationen durch Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gewinnen lassen können.
Diese Inhalte können durch Ihre Wünsche erweitert werden.

SEMINARVORKENNTNISSE

Bei der Inhaltsgestaltung richten uns zu 100% nach Ihnen.

SEMINARFORM

Geschlossenes One-on-One-Seminar mit Ihnen und einem exklusiv für Sie zuständiger, erfahrener Berater.

GEMEINSAMES SEMINARZIEL

Sie werden mit den Fachabteilungen in ihren Unternehmen auf Augenhöhe diskutieren und interagieren können!

SEMINARSPRACHEN

Deutsch und / oder
Englisch

SEMINARDAUER

Max. drei Tage

SEMINARORT

An jedem von Ihnen gewünschten Ort.

Vorkenntnisse

Besitzen Sie keine Vorkenntnisse? Dann vermitteln wir Ihnen alle notwendigen Informationen, vom Basiswissen bis zum fundierten Anwenderwissen.

Besitzen Sie ein rudimentäres Wissen? Dann füllen wir dieses Wissen bis zum Basiswissen auf und entwickeln Ihren Wissensstand bis zum fundierten Anwenderwissen.

Besitzen Sie ein Basiswissen? Dann entwickeln wir gemeinsam Ihr Wissen zu einem fundierten Anwenderwissen und auf Wunsch auch darüber hinaus.

Die Themen werden auf Ihre Bedürfnisse angepasst.

Zielgruppe für das One-on-One-Seminar:

Eigentümer von Unternehmen
Gesellschafter von Unternehmen
Geschäftsführer
Vorstände
Beiräte
Aufsichtsräte
Führungskräfte

LOREM IPSUM DOLOR

Inhalte des One-on-One-Seminars
INDUSTRIE 4.0 sowie die jeweiligen Unterkapitel

/ einfach erklärt
Industrie 1.0 – Industrie 2.0 – Industrie 3.0 –
Standard vs. Realität
Definition
Industrie 4.0-Pyramide
Industrie 4.0 / im Vergleich – Plattform Industrie 4.0 vs. IIoT vs.
Plattform Industrie 4.0
Open Industry 4.0 Alliance
Rahmen Architekturmodell Industrie 4.0 (RAMI 4.0)
IIoT
/ One Belt one Road Initiative / Initiative Neue Seidenstraße
Industrie 4.0 / Digitale Transformation an Praxisbeispielen erklärt
Sonderformenbau
Lebensmittelproduktion
Biopharma
Industrielle Lösungen
Sportbekleidung
Flugzeugbau
Formel 1#
Kurzer Exkurs über den Einfluss auf unser privates Leben
Industrie 4.0 / Digitale Transformation in der Industrie, in mittelständischen Produktionsunternehmen und im Handwerk
Technische Voraussetzungen
Kommunikation zwischen Maschinen
Kommunikation zwischen Mensch und Maschine
Sensoren
Datensammler
SPS Speicherprogrammierte Steuerungen
Integrierte IT-Systeme
Vertikale Integration
Horizontale Integration
Industrie 4.0 / Digitale Transformation für Predictive Maintenance / vorbeugende Wartung
Industrie 4.0 / Digitale Transformation für indirekte Predictive Maintenance / indirekte vorbeugende Wartung
Standardmaschinen
Sondermaschinenbau
Industrie 4.0 / Digitale Transformation und Agile Projektmanagementmethoden
Kanban (Toyota)
Kanban
Scrum
Scrumban
Industrie 4.0 / Digitale Transformation im Einklang mit Europäischem und Deutschem Datenschutz
Personenbezogene Daten
DSGVO
BDSG
Industrie Daten
BGB
HGB
Industrie 4.0 / Digitale Transformation im Ideen- und Innovationsmanagement
Betriebliches Vorschlagswesen / Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)
Ideen-Management
Innovationsmanagement
Industrie 4.0 / Digitale Transformation in der IT
Interne IT
Cloud
Hybride System – Interne IT und Cloud
Big Picutre
Datensicherheit / Security
Industrie 4.0 / Digitale Transformation ermöglicht neue Geschäftsprozesse
Vom Produktionsprozess zum digitalen Geschäftsmodell
Online-Medien

SEMINARMETHODEN

Wir vermitteln das Wissen per:

Einführung in die einzelnen Kapitel durch den Berater

Diskussion zwischen Führungskraft und Berater

Erarbeitung von Lösungen für Aufgabenstellungen aus vergleichbaren oder komplementären Unternehmen

Erarbeitung einer Lösung für eine Aufgabenstellung aus Ihrem Unternehmen

SEMINARLEITER

Das One-on-One-Seminar wird von , einem sehr erfahrenen Berater, der sich mit den Themen seit 1994 intensiv beschäftigt.

war IT-Leiter, CIO, CTO und CDO sowie Geschäftsführer IT und Vorstand IT in verschiedenen Unternehmen und kennt das Thema aus der realen Praxis.

Claus Michael Sattler ist Dozent für „Industrie 4.0“ am International Graduate Cener (IGC) und an der Professional School der Hochschule Bremen (HSB) / City University of Applied Sciences Bremen.

ERFAHRUNGSAUSTAUSCHKREIS

Im Anschluss bieten wir Ihnen eine Diskussionsplattform mit Kolleginnen und Kollegen auf Augenhöhe in unserem Erfahrungsaustauschkreis Industrie 4.0 / Erfa-Kreis Industrie 4.0.

VERTRAGLICH VEREINBARTE VERÖFFENTLICHUNGEN

Claus Michael Sattler ist Herausgeber und Autor der Bücherreihe „Industrie 4.0 – …“, die im Verlag Bookboon.com LTD erscheint.

Industrie 4.0 – Digitale Transformation einfach erklärt
Industrie 4.0 – Digitale Transformation an Praxisbeispielen erklärt
Industrie 4.0 – Digitale Transformation ermöglicht neue Geschäftsprozesse
Industrie 4.0 – Digitale Transformation in mittelständischen Produktionsunternehmen
Industrie 4.0 – Digitale Transformation im Handwerk
Industrie 4.0 – Digitale Transformation und Datenanalyse per Statistik, Stochastik, Big-Data und Künstlicher Intelligenz
Industrie 4.0 – Digitale Transformation für Predictive Maintenance / vorbeugende Wartung
Industrie 4.0 – Digitale Transformation für Indirectly Predictive Maintenance / indirekte vorbeugende Wartung
Industrie 4.0 – Digitale Transformation im Vergleich – Plattform Industrie 4.0 vs. IIoT vs. China 2025
Industrie 4.0 – Digitale Transformation im Einklang mit Europäischem und Deutschem Datenschutz
Industrie 4.0 – Digitale Transformation im Ideen- und Innovationsmanagement

CLAUS M. SATTLER ALS AUTOR

Schulze W., Sattler C.M., Schneider F. (2019) From Data to Vial: Der Einfluss vertikaler IT Integration auf den Erfolg von CDMOs (Contract Development and Manufacturing Organizations), in: Pfannstiel M.A., Da-Cruz P., Rederer E. (Hrsg.), Digitale Transformation von Dienstleistungen im Gesundheitswesen, Impulse für die Pharmaindustrie, Band VII, Springer Verlag, Wiesbaden, erscheint am 13. November 2019. Autor der Unterkapitel:
   Status Quo: Von Datensilos und Medienbrüchen
   Vertikale IT-Integration als Game-Changer

Einfach diktieren, eBook (Juli 2016)

Enterprise Management, Addison Wesley Verlag (November 1999)

Schulungsbuch Unicenter TNG für SAP R/3-Management-Option (1994)